ראש מנהלת פרויקט הקריה במשרד הביטחון וצה”ל.
הקמת מנהלת פרויקט לניהול ומימוש פינוי-בינוי של יחידות צה”ל, משרד הביטחון וגופים ממשלתיים ופרטיים מדרום הקריה לצפון הקריה ולאזורים אחרים בארץ.
פרויקט מורכב ורגיש במספר רבדים של פינוי-בינוי/התחדשות עירונית שבוצע בתיאום עם גורמים ממשלתיים, עירוניים ופרטיים – פרויקט שהונע לאחר כחמש-עשרה שנות “קיפאון”.
נפח הפרויקט: כ-200 מיליון דולר.

מפקד מרכז בינוי בצה”ל.
מהנדס ראשי של צה”ל, יועץ המטה הכללי לנושא בינוי. מפקד כוחות הבינוי ברגיעה וחירום, מהנדס יועץ לפעילות מיוחדת בינלאומית.
במסגרת זו הפעלתי את הפוטנציאל האנושי הבא:
כ-500 מהנדסים ואדריכלים וכ-1000 פועלים (אנשי צבא ואזרחים).
כ-300 משרדי אדריכלים ומהנדסים חיצוניים.
כ-1000 קבלנים חיצוניים.
ניהול כל פרויקטי הבינוי המנהלתיים והמבצעיים, הנדל”ן הכולל ואחזקת תשתיות הבינוי בנפח של כ-10 מיליון מ”ר.
יצירת “סל פינוי מחנות בצה”ל”: גיבוש תוכנית רב-שנתית לפינוי יחידות צה”ל ממרכזי הערים (נפח פעילות של כ-250 מיליון שקל בשנה).

מנכ”ל ושותף בחברת “בסר ארצות חוץ”.
הקמת חברת ניהול יזמות כוללת יחד עם שני שותפים עבור קבוצת משקיעים במזרח אירופה, בשבע הארצות הבאות: רומניה, בולגריה, סלובקיה, צ’כיה, פולין, הונגריה, גרמניה.
הקמת תשתית ארגונית ומקצועית רב-תחומית בכל מדינה, איתור הזדמנויות, הצגתן למשקיעים, שכירת יועצים מקומיים ובינלאומיים להקמת המיזם, כולל משפטנים, בנקאים, משווקים, אדריכלים ומהנדסים, קבלנים ואנשי מכירות.
טופלו בין השאר הפרויקטים הבאים (רובם הוקמו ונמכרו):
– מבני משרדים, מסחר ותעשייה קלה בשטח כולל של כ-150,000 מ”ר.
– כ-3,000 יחידות דיור.
– כ-90,000 מ”ר נכסים מניבים.

מנכ”ל ושותף בחברת “סטרנה”.
הקמת תשתית ניהול כללית יחד עם שני שותפים לטובת ייזום נדל”ן בארצות אירופה המזרחית: צ’כיה, סלובקיה.
הקמת תשתית ארגונית ומקצועית רב-תחומית בכל מדינה, איתור הזדמנויות, הצגתן למשקיעים, שכירת יועצים מקומיים ובינלאומיים להקמת המיזם, כולל משפטנים, בנקאים, משווקים, אדריכלים ומהנדסים, קבלנים ואנשי מכירות.
טופלו בין השאר הפרויקטים הבאים (רובם הוקמו):
– סה”כ כ-20,000 מ”ר משרדים ומסחר.

סמנכ”ל “סטאר גרופ”.
הקמת תשתית לניהול ייזום נדל”ן בארצות אירופה המזרחית: צ’כיה, סלובקיה.
טופלו בין השאר הפרויקטים הבאים (רובם הוקמו ונמכרו):
– סה”כ כ-1,500 דירות.

יועץ לחברת “בוני התיכון בע”מ”.
“רשת אשכולות” (באמצעות מנכ”ל החברה, מהנדס ניסים עזרא) נתנה ליווי יזמי והנדסי (ברמת מנכ”ל החברה, מהנדס עמי פרץ, ואנשי החברה מדרג מנהלים בכירים ועד רמת מנהל עבודה בשטח) לפרויקטים בישראל.
הייעוץ כלל:
בנייה וייצוב עבודת מטה בתוך הנהלת החברה.
ייצוב נוהלי החברה כולל תקן ISO.
הכשרת מנהלי עבודה באתרים (כולל מחשוב, סדר עבודה ועוד).
הכנסת מנגנוני עבודה שוטפים שבהם שולבו מערכות התכנון הראשוניות עם גורמי השיווק, המכירה והביצוע; בניית תקציב לפרויקט.
סיורים באתרים והנחיות לשיפור טכנולוגי, התייעלות ובטיחות.
נפח העבודה כלל כ-10 פרויקטים בשלבי התקדמות שונים ובנפח של כ-1,500 דירות.

יועץ לחברת “אזורים הודו”.
ליווי ייזום ראשוני של פרויקט פינוי-בינוי והתחדשות עירונית של שכונה בפרבר מומבאי – דהרבי (בה התרחשה עלילת הסרט “נער החידות”). נפח הפרויקט: 100,000 משפחות.

יועץ לחברת “סיטי-פס” (הרכבת הקלה בירושלים).
ליווי פרויקט הרכבת הקלה בירושלים, הכולל ייעוץ שוטף למנכ”ל חברת סיטי-פס (אלוף במיל’ יאיר נווה) ולשאר הגופים המקצועיים, מול הקבלן הישראלי “אשטרום” והקבלן הצרפתי “אלסטום” לאורך ציר העבודה (13 ק”מ) בתוואי עירוני מורכב הכולל עתיקות והסדרי תנועה מורכבים ומדורגים.

מנכ”ל “קנדאל חברת הניהול”.
מנהל חברת הניהול ליזמות של קבוצת “קנדאל בינלאומי” (קבוצה המורכבת ממשקיעים מקנדה, ישראל, אנגליה ועוד), בתחום ניהול ייזום נדל”ן בחו”ל ובישראל (ובמדינות רוסיה, אוקראינה, מולדובה וריגה).

פרויקטי פינוי-בינוי לאומיים.
“רשת אשכולות בע”מ”, באמצעות ניסים עזרא, יישמה ידע ייחודי בקידום פרויקטי פינוי-בינוי לאומיים, בממשק מיוחד של מערכת הביטחון, צה”ל, משרד הביטחון, מינהל מקרקעי ישראל, רשויות מקומיות ומגזר אזרחי (מקצועי ופרטי), על מנת לממש את הנחיות הממשלה להעביר את יחידות צה”ל ממרכז הארץ לנגב.

במסגרת זו ניסים נתן ייעוץ לבכירי הצבא הממונים על תחום התשתיות, בהובלה וניהול של מהלך לאומי מורכב מאוד, הטומן בחובו גם מימוש חזונו של בן-גוריון ז”ל ליישוב הנגב.
הייעוץ כולל ליווי תהליכי עבודה מקצועיים וארגוניים, בניית נוהלי עבודה מיוחדים “עוטפי מערכת”, וניהול-על של התקציבים לפרויקטי תשתיות ענקיים הכוללים מעבר יחידות המתפנות ממחנות גלילות, צריפין, תל השומר ועוד, אל מרחבי הנגב, תוך בינוי מתקדם (מבחינה טכנולוגית) ובהיבט שיטות התקשרות עדכניות כגון P.F.I, B.O.T, P.P.P, בינוי על ידי קבלנים בינלאומיים, מנהור ועוד.

שותפות בייזום וניהול דיירים בפרויקטי פינוי-בינוי.
ניסים עזרא יחד עם קבוצות ארגון דיירים, יזמה וארגנה פרויקטי התחדשות עירונית בתווך בין יזמים לדיירים.

ייעוץ וליווי הנדסי ליזמי נדל”ן.
הייעוץ כולל ליווי-על של כל תהליכי העבודה במשולש שבין מארגן קבוצת הרכישה, מנהלי הפרויקטים והמפקחים, נציגות הדיירים; ליווי ובחינת הליך בחירת יועצים מקצועיים, הפעלתם וניהול “ייצור” התכנון וההיתרים.
ליווי והנחיה בתהליך הביצוע, החל מבחירת קבלנים פוטנציאליים, הליך מכרז, בחירת קבלן, חתימת חוזה ביצוע, ביצוע ומסירה לדיירים. יירוט מכשולים בדרך על ידי זיהוי מוקדם ככל האפשר ומתן מענה הוגן לכלל הממשקים בעבודה, במטרה לייצר דירה נהדרת למשתמש הקצה